南江县审计局真抓实干出成效 结对包户真落实

南江县审计局认真贯彻落实光雾山国家5A景区创建指挥部创建工作调度会议精神和县委政府工作安排，围绕创建目标、成立工作小组、做足工作调研、出台帮扶方案、压实帮扶职责，聚焦清洁整治、服务水平提升和创建知识宣传，坚持各司其职，积极落实职责，层层推进运行，确保审计系统光雾山创建5A景区单位结对帮扶高质量运行。

一是围绕方案，压实自身帮扶职责

坚持高度重视、领导带头的工作策略，不畏困难、出台方案、提前规划、扎实推进。根据三户帮扶对象具体情况，出台具体帮扶方案，做到职责明确、实行责任包干、逗硬工作要求，明确主要领导负主责、一名分管领导具体带头抓，配齐两人常态负责具体干，党支部同帮扶业主结对共建的帮扶模式，在成功创建前坚持做到每周定期帮、周周做汇报、周周补短板，切实压实自身帮扶职责，推动工作见实见效。

二是聚焦卫生，深入开展清洁整治

坚持三人工作队伍，围绕环境卫生、创建知识培训等内容，深入开展清洁整治、优化布局、创建宣传、提升形象等各项帮扶工作。针对农户清洁卫生差，整理难度大的特点，联系临工，派足力量，实施彻底打扫；针对经营业主不在家的问题，采取提前联系、做足思想工作。主要领导亲自视察、现场表态，分管领导周周带队、查漏补缺、巩固成效。主要聚焦清洁卫生，强化服务水平提升，对刘阳楼厨房客厅重新整理布局，改变杂乱无序、东西乱放的以往现状。对农户，同临工一道彻底打扫家中厨房客厅饭厅，整齐摆放锅碗瓢盆，帮农户洗衣服、晾床单、背玉米、扫垃圾，将室内物品整齐摆放、将屋前院坝农作物和杂物腾空，一改以往脏乱差的环境形象，全面提升整体形象。

三是研究发展，着力突破经营难题

坚持长远眼光看待问题，坚持不为创建而帮扶，而为业主事业长远发展、整体服务水平长效提升抓帮扶。全体帮扶人员同经营业主静下心来，拉家常、问困难、说创建。耐心倾听经营业主当前经营困难、百姓生活当前生活困难，想办法、出主意、做宣传，切实抓好经营生意惨淡、生活水平质量不高等真实困难，为提升经营业主经营信心，改善经营模式、增加经营收入出谋划策，动员宣传，着力解决帮扶对象的后顾之忧，为光雾山顺利创建5A景区，提升景区后续服务而做出努力。

四是加强监督，推进帮扶有效运行

局党组把单位包户结对帮扶活动纳入年度重点工作考核，加强自身监督，实行工作奖惩机制，推进帮扶工作平稳有效运行。明确工作开展好，受到上级表扬，成功创建5A景区，将按照县委政府要求进行目标奖励；对认识不到位、帮扶不到位导致成功创建过程受阻、单位形象受损将按照要求通报批评并扣减相关人员目标考核奖励；对不按要求履行帮扶职责、帮扶走过场或被上级或其他部门通报帮扶不力的，将启用责任倒查制，严肃追责问责。（陈磊）