沐川公安“三部曲”唱响基层勤务模式改革“最强音”

近年来，沐川公安结合县域发展和公安工作实际，不断深化基层警务、勤务机制改革，着力推进社会治理向“深耕善治”转型，取得明显成效。

一、强基础，唱响“两队一室”聚优曲。以“精、实、强”的改革思路，在中心城区派出所(沐溪派出所）建设“两队一室”，接入天网监控、可视化指挥调度系统，做精“综合指挥室”；重心下移、警力下沉，派出所所长、社区民警分别进片区党委班子、社区班子，以“1+2+N”模式运行社区警务室6个做实“社区警务队”；抽调精兵强将做强“案件办理队”。运行以来，案件办结率同比上升37%，基础数据核实准确率同比上升20.3%，“国家反诈中心APP”安装覆盖面大幅提升。

二、强改革，唱好“交巡联勤”破壁曲。按照“防范为先、治理为主、服务为本、打击为重”的工作目标，打破警种壁垒，探索“交巡联勤”勤务模式。配备电动巡逻车、警用摩托车10台，组建骑巡队，深度整合警力、融合职能，实现“一警多责”，打造“巡逻车式”流动接警台，救助服务群众160余次，早8点至晚12点错峰勤务，点面结合、动中备勤，实现“三升一降”（见警率、管事率、查处率提升和交通事故率下降），城区道路交通违法行为查处率同比上升25.4%，事故率同比下降15.2%，协助破获案件18起，抓获违法犯罪嫌疑人12名。

三、强担当，唱亮“所队合一”民心曲。在富新镇、舟坝镇试点运行“所队合一”模式，实现农村道路交通管理和基层治安防控体系“1+1>2”整体效应，架起连心桥，奏响“民心曲”。整合派出所和交警中队警力41人，派出所所长负总责，统一管理、集中办公，变“份外事”为“份内事”，升级户籍窗口（融合16项交管业务）为综合窗口，变群众办事“多次跑”为“一次结”，农村刑事案件、行政案件发生率同比下降13.5%、17.8%，群众安全感、满意度持续攀升。