为深入贯彻领导干部“一线工作法”,全面落实各职能部门考核责任,强化考核效果,真正做到领导在一线指挥、情况在一线了解、问题在一线解决、经验在一线总结、工作在一线落实、感情在一线融洽、水平在一线检验,人才在一线成长,切实通过考核手段实现精准考核,达到隐患心中有数,措施条条管用,责任奖惩分明,全面提升监狱治理体系和治理能力现代化水平,近日,由党委书记、监狱长王博同志带队的检查组深入监管区开展集中考核。此次检查共分为队伍建设、监管执法、行政后勤和安全及企业管理四个检查小组,对50余项工作开展集中检查。
检查考核不流形式。监狱长带队深入封闭监管区,其他监狱领导全员参与,以季度为单位开展集中现场检查考核,一月针对基层监区,一月针对机关科室,一月针对直属单位,通过机关与基层交叉检查,以标准化管理的要求对标对表,及时发现问题并进行通报,形成整改台账,落实责任人和完成时间节点,确保检查考核效果落实到位,切实推进监狱基层工作,全面提升监狱整体工作水平。
一区一查一通报。实行一区一查一通报,在现场检查考核完后,及时召开通报会,对查、看、问等检查的情况进行现场通报,大家实事求是,以问题为导向,立足监狱全局,指出亟需解决的问题和整治的隐患,并提出相关工作建议和意见。
问题整改严要求。此次集中现场检查考核,党委书记、监狱长王博同志明确提出要求:一是要提高站位,统一思想认识,明晰集中考核的重点和目的。二是要高度重视,严格对标对表落实检查,严肃梳理问题清单,及时反馈给受检单位及时抓好整改。三是要强化考核结果运用,科学高效地提炼工作经验,创新推动后疫情时代监管改造和疫情防控“双安全”各项工作的落地落实,全面提升监狱的整体工作水平。(高琪)