大手牵小手 内江一医院与威远三医院城市医联体建设迈上新征程

在深秋的凉爽与金灿灿的暖阳中，威远县三医院显得格外朝气蓬勃，院容院貌与7年前相比焕然一新，职工脸上写满了自信的笑容。近日，四川省内江市卫生健康委副主任印永彬一行来到威远三医院调研、考察与内江市第一人民医院的城市医联体建设情况，这是市卫生健康委领导第三次深入威远三医院调研医联体工作。

调研联席会在威远三医院行政会议室举行，市卫生健康委副主任印永彬，医政医管科科长陈红，威远县卫生健康局党委书记陈俊，内江市第一人民医院党委副书记、院长申恒春，副院长谢晓阳，威远三医院党总支书记邱世君，院长张盛成及双方医院相关职能科长、临床主任26人参加联席会议。

会议由谢晓阳主持。会上，双方医院首先较全面、清晰地汇报了7年城市医联体自2015年来在领导机制、模式内容、医疗帮扶、资源共享、管理下沉、人才培养等方面所采取的措施方法、阶段性重点，以及取得的成效和存在的问题。

报告将市一医院与威远三医院共建医联体分成三个阶段：即2015年至2017年的试点阶段，2018年至2020年签约第一阶段，2021年至今的第二阶段，三个阶段重点各不相同。

2015年内江一院培训威远三医院管理干部

针对2015年医院面临业务困境、人才流失、运营艰难的状况，市一医院派出内科、外科、功能科、护理、口腔科、妇产科等11名中青年骨干医师、护士长驻点全方位帮扶威远三医院，重点是提高医疗技术与增加医院业务量，2017年末业务量较2014年末上升36.2%，专科医生未再有离职现象。

2018年内江一院与威远三医院签约

2018年后的三年，市一医院领导班子精准把脉，将帮扶重点放在提升业务与内涵建设并重位置上，分临床、医技、管理不同板块进行帮扶，输血与造血并举，这三年夯实了威远三医院基础，其综合服务能力、患者满意度均迅速提升，医院建立了在连界镇周边较为明显的医疗优势地位。

2020年以来，市一医院重点注重威远三医院的专科能力建设、适宜技术推广、差异化发展，其健康体检与慢病康复能力在当地享有名气。

7年来，市一医院先后派出100余名技术骨干、临床专家驻点威远三院，为威远三医院培养各类人员140余人次，带动开展新技术32项，当地患者的转诊率逐年下降，分级医疗得到落地。

普外科（肝胆胰脾）向鑫指导腹腔镜手术

心血管内科张超进行疑难病例查房

超声医学科程晓萍指导超声诊断

调研联席会上，陈俊谈到：威远三医院通过与市一医院七年的帮扶后，其成效有目共睹，最为真实的体现是连界镇老百姓对三医院、内江专家的口碑上、实惠上，县卫健局希望威远三医院继续把握好、运用好与市一医院的帮扶契机，深挖潜力，着力在打造“连界名医”上下功夫，将本土医疗提级升档，服务百姓。

随后，申恒春对与威远三医院的七年城市医联体工作做了总结，申院长谈到内江一院在医联体建设思路上秉承了三个理念：一是公益责任、引领基层，二是整合资源、惠及周边，三是区域协作、共同进步。

申恒春对威远三医院医联体七年工作能取得成效并持之以恒归纳为两点：一是领导谋划与重视，医联体建立了畅通的联系机制，双方能及时总结与规划；二是职能与临床联动，相互促进形成合力，威远三医院无论是技术能力还是管理能力才有非常大的提升。

最后，印永彬对此次调研工作作了总结，对双方医联体七年来的成绩给予了充分肯定：威远三医院成效显著，两个效益有量和质的飞跃，特别是为当地老百姓解决了看病难、看病远的问题。同时，市一医院的青年人才也得到了很好的锻炼，丰富了宝贵的基层工作经验。市一医院与威远三医院的城市医联体为内江市医联体建设提供了好的模式案例，对三级综合医院如何帮扶提升基层医院服务能力提供了可借鉴经验。

印永彬对市一医院城市医联体下一步工作提出了三点希望：一、市一医院要不断探索、勇于创新，摸索出医联体合作的模式、机制，形成模板，为内江市医联体建设提供可行的道路；二、市一医院的医联体工作要与成渝主轴医疗中心相融合，要结合党的二十大精神满足人民群众日益增长的健康需求；三、分析困难、制定可行的操作方案，要让分级医疗在医联体工作中得到实施落地。联席会后，印永彬一行参观走访了威远三医院院区、临床科室。

    截至今年，市一医院已有55个县区医联体医院，威远三医院是市一医院重点帮扶的城市医联体。市一医院每年下沉到所有县区医联体的医疗帮扶有50余次，培养人才30余人次，巡回讲座10余次，医院希望以医联体为平台，促进区域内各级医院综合服务能力提升，落实分级诊疗，满足内江人民群众的健康需求！（谢 英 四川法制网 高 琦）