名山区检察院案件监督管理工作 立足“三新”服务领导当好最强辅助

检察工作进入充分发展新时期，对案件监督管理工作也提出许多新要求，名山区检察院案件监督管理工作坚持业务管理枢纽部门职能，牢固树立“严管厚爱”理念，有效服务领导决策，为检察长提供业务抓手，当好最强辅助。

更新工作理念 伴随着司法体制改革，特别是司法责任制改革和检察机关内设机构改革不断深化，检察机关案件监督管理工作进入提档升级、创新发展的新阶段。一是树立全新的数字化管理理念。明确案件监督管理工作是统一业务系统的主管，知悉着全院各业务部门的案件信息数据，通过规范数据统计、收集、分析，让数据说话，用数据监督，用数据促进检察管理水平的提升；二是重视数据分析与研判。深刻认识到案件监督管理工作中开展检察数据综合分析和运用，是大数据时代下检察信息化发展的必然要求，对检察办案活动中形成的案件信息数据进行分类整理，汇总描述，剖析各种指标之间的关系，能有效反映业务运行质态；三是更新服务领导决策理念。运用数字化的管理理念的成果，结合数据分析的综合报告，为检察长了解全院办案质态提供业务抓手，发挥案件监督管理工作独有的参谋服务作用，让领导具有全局意识，总揽全局数据，突出业务信息的深度综合运用。

变新工作机制 立足于“监督、管理、服务、参谋” 基本职能不变的前提下，案件监督管理工作机制积极改变，由粗放型向精细化转变。一是业务数据全面采集机制。数据资源的全面、真实、准确和完整是发挥检察数据综合运用分析的前提。严把数据入口关，严控数据质量，统计员对每日变动的案卡信息进行审核确认，全面观测每日信息变换记录，关注数据的规范性；二是业务数据监管机制。建立以案件监督管理工作数据监管员为主，各业务部门内勤及承办人为辅的数据监管机制，构建案件监督管理工作发挥主导作用，带动数据监管的工作格局，及时发现和纠正填录不符合逻辑的信息案卡，确保数据录入准确无误；三是业务数据提供机制。坚持集中管理归口统计、案件管理统计提供的原则，根据各个业务部门不同时期对于数据统计的不同要求，案件监督管理工作提供统一数据指标，避免出现多头统计数据重合与不同。

创新数据整合 积极适应信息化时代要求，在更新工作理念，变新工作机制的基础上，创新整合数据形式，将数据转化为可参考的业务抓手。一是创新办案数据的应用形式。每月对业务数据质量情况进行汇总分析，综合“案-件比”等影响因素，同时与其他县区院的横向比较；二是创新整合案件监督数据情况。将上级院通报的法律文书情况、“三个规定”落实情况、检察建议落实情况、案件评查中发现的问题集中展示，反映办案质态全貌；三是创新案件监督管理工作综合运用检察数据。在本院内网上发布检察业务数据月通报，结合检察官业绩考评具体到每一位承办案件的员额检察官，真实反映业务工作量和工作成效。（钟凯杰）